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Progetti di software change

Nell’odierno mondo economico, avere a disposizione un software gestionale affidabile, che soddisfi le necessità investigative e di analisi dei propri dati di business, rappresenta per l’azienda uno strumento strategico per il proprio successo.
Un software che soddisfi le esigenze dell’imprenditore, deve essere anche in grado di incrementare la produttività delle risorse umane intensificando l’automazione dei flussi, riducendo, di conseguenza, la manualità delle operazioni ripetitive ed i fabbisogni di intervento umano, attraverso un investimento sostenibile in relazione alle dimensioni e alla struttura finanziaria dell’impresa.
Il successo di un progetto di implementazione software non dipende tanto dal software in se stesso (che pure ha, ovviamente, la sua importanza), ma, essenzialmente, dalla gestione del progetto stesso, dalle capacità del Project Leader di disegnare un’implementazione adeguata alle reali necessità aziendali e di gestire le risorse disponibili per il progetto.

SEAM CONSULTING, grazie alla grande esperienza dei suoi professionisti nella conduzione di progetti articolati, multidisciplinari ed internazionali nell’implementazione di gestionali ERP di ogni dimensione, è in grado di effettuare la corretta scelta del software più adatto alle diverse necessità delle imprese, dimensionando l’investimento alla realtà aziendale massimizzando il rapporto costi/benefici.

I professionisti di SEAM CONSULTING sono in grado di disegnare e gestire progetti di implementazione software in armonia con il management dell’impresa dove sono chiamati ad operare, realizzando progetti di successo in tempi adeguati agli obiettivi da raggiungere.